GOUVERNANCE

Notre stratégie ESG s'appuie sur un cadre de gouvernance solide, qui favorise la responsabilité, l'intégrité et la transparence à tous les niveaux de l'entreprise.

STRUCTURE ET GESTION ÉTHIQUE PROFESSIONNELLE Sécurité TRANSPARENCE & RAPPORTS

STRUCTURE ET GESTION

Reiss a mis en place un cadre de gouvernance ainsi que des politiques et des processus associés pour intégrer les critères ESG dans toutes ses opérations métier.

Nos engagements sont de :

- Mettre en place une structure solide pour garantir la responsabilité et la supervision de la stratégie ESG.

- Intégrer les risques et opportunités ESG dans les processus annuels d'évaluation des risques.

STRUCTURE

Le comité de pilotage ESG supervise les questions liées aux critères ESG. La politique ESG est pilotée par le directeur financier, qui rend compte au conseil d'administration de Reiss et préside le groupe de pilotage ESG trimestriel. Le programme est mis en œuvre par l'équipe ESG de Reiss, avec le soutien des équipes Code de bonnes pratiques et Développement durable de Next plc, ainsi que des responsables de département au sein de l'entreprise.

Structure de gouvernance ESG de REISS

ÉVALUATION DES RISQUES ESG

Nous avons évalué nos risques ESG à l’aide de l’outil Landmark Risk Horizons, fondé sur la méthodologie du Sustainable Accounting Standards Board. Risk Horizons utilise les secteurs d’activité et les pays d’implantation pour établir un profil de risque global, que nous utilisons comme base pour élaborer nos programmes et objectifs ESG et qui guide notre approche de diligence raisonnable.

Cette méthodologie nous a permis d’identifier nos cinq principaux risques combinés, classés par ordre de priorité, comme étant : (1) Pratiques de travail (2) Approvisionnement en matériaux (3) Gestion de la chaîne d’approvisionnement (4) Travail des enfants (5) Qualité et sécurité des produits. Nos 5 principales régions géographiques, par rapport au volume de commandes Reiss, sont (1) la Chine (2) la Turquie (3) l’Inde (4) le Vietnam (5) l’Italie.

PARTIES PRENANTES

Dans le cadre de l’élaboration de notre feuille de route ESG, Reiss identifie et engage le dialogue, tant de manière formelle qu’informelle, avec les parties prenantes internes et externes. Nos parties prenantes apportent des informations et des points de vue qui contribuent à l’identification et à l’atténuation des risques ESG, ainsi qu’un soutien et une remise en question constructifs.

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ÉTHIQUE PROFESSIONNELLE

Reiss s'efforce de créer une culture d'intégrité au sein de son entreprise et adopte une approche de tolérance zéro à l'égard de la corruption et des pots-de-vin. Reiss respecte toutes les lois applicables en matière de lutte contre la corruption et les pots-de-vin.

Notre engagement est de :

- Éliminer la corruption sous toutes ses formes et prendre des mesures pour s'assurer que les employés, les fournisseurs et les sous-traitants connaissent leurs responsabilités et les politiques de Reiss.

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Sécurité

La sécurité de l’information, la sécurité physique et la protection des données sont des éléments clés de notre approche ESG, nous permettant de protéger nos opérations, nos clients et notre réputation, tout en respectant nos engagements sociaux et environnementaux plus larges. Chez Reiss, chacun a un rôle à jouer dans la préservation de notre sécurité.

Nos engagements sont de :

- Maintenir une culture de sécurité solide, élément essentiel de notre défense contre les failles de sécurité potentielles.

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TRANSPARENCE ET RAPPORT

Reiss a publié deux rapports RSE pour 2024 et 2025. Ces rapports publient des informations détaillées sur nos progrès et engagements en matière de RSE.

Notre engagement est de :

- Rendre compte de manière transparente de nos progrès en matière d'ESG, en alignant notre travail sur les normes et cadres reconnus.